Авторитет, конкурентоспособность любого банка создаются персоналом, уровнем его квалификации работников и качеством обслуживания клиентов.
Поэтому кадры — один из важных активов
Количество работников постоянно растет в связи с расширением сети
Главной целью кадровой политики банка является подбор и подготовка высококвалифицированных, ответственных работников, способных быстро усваивать новое и обеспечивать эффективную работу в условиях рыночной экономики.
Подбор и приём на работу в банк «Асака» осуществляется из нескольких кандидатов путем проведения собеседования, при необходимости — тестирования. Одним из основных условий является наличие высшего экономического (банковского) образования и практического опыта по специальности.
На начальную должность специалиста могут быть приняты лица с дипломом банковского колледжа. Основным источником кадрового пополнения головного офиса являются работники, получившие профессиональную и трудовую закалку в филиалах.
При найме на работу приоритет отдается высокообразованным специалистам. Ряд работников обучались в университетах Европы и США,
В числе приоритетов кадровой политики банка «Асака» — постоянное повышение квалификации сотрудников; поддержка и выдвижение на руководящие должности, всесторонне подготовленных и обладающих организаторскими способностями молодых специалистов; совершенствование стимулирования и мотивации сотрудников, тесно увязанные с результатами их деятельности; создание условий труда и отдыха, необходимых для эффективной работы персонала.
Ведущие менеджеры и специалисты направляются за счет банка на учебу в Академию государственного и общественного строительства при Президенте Республики Узбекистан, Высшую школу бизнеса,
Другие категории работников повышают квалификацию на курсах в Ташкентском межрегиональном банковском учебном центре, на семинарах в собственном учебном центре банка «Асака», Учебном центре Центрального банка РУз и путем прохождения стажировки в подразделениях банка.
Для изучения передового опыта, новых банковских технологий и продуктов специалисты банка направляются на семинары, конференции за рубеж. Всего в 2011 году повысили квалификацию свыше половины руководителей подразделений и специалистов.
Наиболее подготовленные молодые специалисты зачисляются кандидатами на руководящие должности. Состав резерва ежегодно утверждается Правлением банка. С лицами, зачисленными в резерв, проводятся дополнительная учеба, собеседование по вопросам повышения деловой квалификации.
В банке «Асака» используются различные возможности для улучшения социальных бытовых условий, организации отдыха и укрепления здоровья персонала.
Для большинства филиалов построены современные офисы. Лучшим работникам Центрального аппарата, а также приглашенным на работу в Ташкент из регионов выделяются ведомственные квартиры. Сотрудники в городе Ташкенте доставляются к месту работы и обратно служебным транспортом.
Банк имеет свои дочерние предприятия -комплекс в городе Ташкенте с учебным и оздоровительным центрами, гостиницей для командированных работников филиалов гостей банка.
Персонал банка «Асака» сплочен единством задач и ориентирован на освоение новых банковских технологий и услуг.
Управление по работе с персоналом
Teл.: +99
| покупка | продажа | |
|---|---|---|
| 1 USD | 1835 | 1840 |
| 1 EUR | 2399 | 2404 |
| 1 GBP | 2896 | 2901 |
| 10 JPYS | 229 | 230 |